优酷八年错过与失去
作者｜赵梦秋松歌
2022年底，老牌网络视频公司优酷向外界公布了新的平台主张：为好内容全力以赴！
伴随着这种干脆利落的表述，优酷希望用户接收到以下理念：体现了优酷对用户优质内容观看需求的高度重视，明确了打造优质内容生产生态的理念，为用户提供长期稳定的发布。 满足于坚定不移的愿景。
坚持好的内容是什么意思？ 优酷对此的解释是：三年来，优酷践行着“不浪费奢侈而获取效率，不拥有偶像而获取演员，不获取流量而获取价值”。 眼光无疑是美好的，但轰轰烈烈的表象背后，其实是优酷内容弱化、平台影响力递减的无奈之举。
试想，如果平台内容流量大，演员阵容好，内容库丰富，还需要强调自己小而精吗？ 优酷2022年将重点推出《第一次遇见你》、《重生之门》、《幸福到万人》等七部重头剧，《人间》、《人间尽头》 》由爱奇艺、腾讯视频联播。 与《我的女儿》和《浮屠园》相比，在数据表现上也有着不小的差距。
不仅是内容实力，在外界看来，优酷近两年存在感不高，甚至长期淡出媒体视野。
到2023年，阿里收购优酷已经八年了。 这八年发生了怎样的变化？ 简单来说就是八个字：生意没落，沟通失声。
01. 扑克桌第一名
近年来，优酷鲜有出品大片剧和综艺大片，落后已是不争的事实。
刚刚过去的2022年，优酷没有一部爆红的剧集。 虽然《沉香木片》和《初识你》的播放量不错，但口碑并不好。 综艺方面，优酷也表现平平。 前年还有《追光！ 《哥哥》、《我是演员》等热门综艺，唯独去年底播出的《无限超越班》算是小火，掀起了一波关注。
论话题度和播放量，远不如腾讯视频和爱奇艺，更别提手握《乘风破浪的姐姐》和《幸福再出发》的芒果TV了。
看数据，优酷表现不佳更直观。
根据易观千帆月活数据，从综合视频APP排行榜来看，截至2022年11月，爱奇艺以5.5亿月活跃用户排名第一，腾讯视频以4.25亿月活跃用户排名第二。 第三名和第四名分别是芒果TV和哔哩哔哩，而优酷只有1.59亿MAU，排名第五。
与去年同期相比，爱奇艺、腾讯视频、芒果TV均处于增长状态，但优酷月活跃用户数却减少了1000万以上。 可以说，优酷不仅跌出了第一梯队，甚至已经落后于芒果TV和B站，处于第二梯队的垫底。
与此同时，优酷的日均付费用户增速也大幅下滑。 2021财年，优酷的同比增长率为35%。 到2022财年，同比增速仅为17%，跌幅过半。 然而，一开始依赖UGC内容模式的优酷，无论从内容创作机制还是产业化水平上，都远远落后于《爱腾芒B》。
与此同时，《延禧攻略》《镇魂》《山河令》等热播剧因为种种原因惨遭下架，让优酷损失惨重。 有着辉煌发展历史的优酷，在行业中的地位岌岌可危。
在“爱优腾”格局形成之前，优酷是视频网站的绝对行业龙头。
早在2010年，优酷就在美国纳斯达克成功上市。 2012年，优酷与土豆网合并后，占据了40%的市场份额，市值超过100亿美元，与当时的腾讯、百度不相上下。
2016年，阿里46亿美元收购优酷，让优酷变得无限美好。 在热钱烧钱大战中，背靠阿里的优酷在视频网站轻松保住主力，与腾讯、爱奇艺形成“爱优腾”三足鼎立的局面。
无论是行业地位还是内容影响力，在2019年之前，优酷可以说稳坐行业头把交椅。
公开数据显示，优酷用户数在2018年世界杯直播期间达到顶峰。 世界杯期间，优酷手机新增用户数环比增长近160%，整体日活跃用户环比增长20%。
但2019年之后，优酷的颓势越来越明显。 以日均使用时长为例，2019年9月爱奇艺日均使用时长为29749万小时，而优酷仅为爱奇艺的38%左右。
2021年《中国网络视听发展报告》称，优酷已经跌出第一阵营。 截至2021年12月，爱奇艺以4.99亿月活排名第一，腾讯视频以4.57亿月活排名第二，哔哩哔哩和芒果TV各有1.9亿月活，优酷只有1.7亿月活。
不仅在内容实力上，在营销推广上，优酷的存在感也不如从前。 在过去的媒体眼中，优酷的营销和公关一度是行业内无可匹敌的佼佼者。
2017年，优酷推出网剧《白夜追凶》。 依靠市场公关的推动，硬生生把一个原本定为A级项目的项目提升为S级项目效果； 宣誓”成为热门话题； 2018年的推广项目“经典老片修复”也得到了媒体的广泛认可。 之后，爱奇艺也跟风经典老片修复传播……曾几何时，优酷市场和公关也是爱奇艺、腾讯公关效仿的榜样。
只是，今天不同于以往。
现在提到优酷，外界出奇的一致：“优酷？现在关注还有没有价值？”
对于一个企业来说，被遗忘更可怕。 与优酷在主流舆论圈失去话语权类似，优酷的动作也越来越少。 优酷是谁？ 优酷在做什么？ 优酷怎么样了？ 这些问题似乎不再被问到。
02. 优酷是如何跌落神坛的
优酷怎么来了？ 直接原因一定是人才流失。
优酷市场公关部曾经是人才荟萃之地。 2012年，优酷收购土豆，合并土豆公关部。 B站现任高级副总裁杨亮曾是优酷公关部的成员。 营销活动。 2016年阿里巴巴全资收购优酷后，为优酷注入了新鲜血液。
阿里收购后，优酷公关部的负责人是《三伏天的腾讯》的作者，一石激起千层浪。 在他的带领下，优酷公关制作了《白夜追凶》《长安十二时辰》《2018世界杯直播》等经典营销案例。
以2018年世界杯的直播营销为例。 优酷和咪咕视频同时获得了央视的直播版权。 那时候，用户更习惯于在电视上观看比赛直播。 一方面是手握版权的央视不能得罪，另一方面是有中国移动流量支撑的咪咕视频。 对于优酷来说，2018年世界杯的直播需要极强的平衡能力和精准定位。
据《财经天下》报道，在整个传播过程中，优酷布局了包括淘宝、天猫、饿了么、支付宝、盒马鲜生在内的阿里集团生态，并向优酷倾斜了端口流量、技术和资源。 就连时任优酷总裁杨卫东在接受采访时也表示：“整个阿里巴巴集团都觉得世界杯起到了拉动以优酷为核心的阿里巴巴相关业务的作用。”
但2019年之后，为优酷立下汗马功劳的公关奇才纷纷离去。
对于外界来说，自此之后，接班人的公关主管就失去了商业存在感，传出的更多是他的内部丑闻和八卦。 最有趣的段落之一是善于“哭”。
不止一位优酷内部员工告诉零态LT（ID：），现任优酷公关部负责人最常做的事情就是在阿里合伙人、优酷总裁范路元的办公室里“哭诉”。 一位优酷内部员工表示，“有段时间，范路元想让优酷公关负责人向VP级负责人汇报，结果公关负责人跑到老范的办公室投诉，强调公共关系的特殊性和重要性。 破例让他自己汇报就行了。”这件事也让很多员工感到不甘心：凭着身份就能得到优待吗？
当然，这样的八卦还不足以让人相信。 但可以肯定的是，随着优酷业务的失语，公关的存在感也在不断弱化。 这种疏离感，不仅指主流媒体与优酷之间的情感联系下降，还指行业关注度的声音下降。
2019年后，优酷的业务以肉眼可见的速度下滑。
网络视频行业成立至今已有18年多。 玩家数量从优爱腾变成了爱优腾，优酷跌出了第一梯队。 移动互联网咨询公司年底公布的数据显示，从2020年上半年的数据来看，优酷的月活跃用户已经大幅落后于爱奇艺和腾讯。
据多家媒体报道，2021年，B站日活跃用户将超越优酷，成为继爱奇艺、腾讯视频之后的第三大长视频平台。 2022年，咪咕视频将凭借冬奥会和奥运会的直播权迅速崛起，成为国内最受欢迎的长视频平台。 在视频马拉松战役中，2022年，优酷比较有影响力的内容除了《这就是街舞》外，没有任何成绩。 整个业务的命运也在等待阿里的裁决，可谓风雨飘摇。
当然，不可否认的是，昔日王者优酷的落后也与经济环境有关。
2020年后，整个视频行业的基调是“降本增效”。 不仅是优酷，就连爱奇艺和腾讯也在大幅缩减内容预算。 以往诸如《军师》、《如懿传》等大投入、大制作的视频内容基本看不到，整个视频平台的运营成本也在不断降低。
据悉，优酷将在2022年基本优化P8级以上的中层管理岗位； 爱奇艺2021年底前大规模裁员2000余人； 腾讯视频流媒体、游戏和云业务将成裁员重点...
03. 靠阿里很难说安全
作为当时最大的视频网站，优酷被阿里收购时被寄予厚望。
在并购之前，阿里每年都会向各大视频网站支付巨额的宣传推广费用，用于各种活动。
优酷被收购后，全面承担了淘宝、支付宝、饿了么等阿里主营业务引流的重任。
阿里借助优酷平台，通过收集到的精细化数据制作播出作品，吸引高流量用户，引来“阿里妈妈”。 阿里再利用平台大数据处理，对这些用户进行精准营销，增加交易量。 同时，无论阿里巴巴在优酷平台投放多少广告，只需要承担内部管理费用，大大降低了成本，节省了开支。
可以说，阿里只需要用极低的成本，就可以实现快速引流，形成更强大、更完整的阿里生态。
它也是一个视频平台。 爱奇艺和腾讯视频只要做出好内容赚到钱就可以为所欲为，但优酷的业务重心不是创造好内容，而是尽可能为阿里吸引流量。
拥有庞大月活会员的优酷一度表现不俗。 天猫双十一晚会和IP营销已经实现，优酷也取得了不错的成绩。 2018年天猫双十一期间，优酷提供的数据显示，有56%的用户通过点击优酷推送的天猫商户信息观看直播参与了购买。 优酷爆款IP《这就是嘻哈4》，通过与永创天涯的跨界合作，不仅拉动了销量，也让饿了么成功打造消费环节，提升销售转化。
当时，优酷透露：“整个营销期间，曝光量超过2.5亿，勇敢世界品牌微指数环比增长超过200%。其中，饿了么频道的品牌覆盖率增加了 20%。” 失去这一优势，也逐渐失去了阿里文娱的核心地位。
阿里这两年的举动，似乎也暗示着他对优酷的失望。
2022年初，阿里退出优酷股东，改为土豆网100%股权。 同年，阿里创投投资了芒果超媒，似乎有意为阿里文娱增加势力。 不到一年的时间，因为芒果超媒被曝出各种丑闻，阿里选择了清仓。
不过，去年10月左右，一位阿里内部认证的员工爆料称，88VIP积分可以免费兑换腾讯视频会员，福利还在内测中，预计双十一前后上线。 虽然至今没有实现，但说明阿里已经许下了这个愿望。 而如果真的上线，势必会影响到优酷VIP会员的数量。
阿里给了大文鱼十一年，马云曾说过，这段时间不赚钱没关系。 从2013年的布局算起，剩下的时间已经不多了。
更让优酷尴尬的是，一直亏损的阿里文娱在2022年首次扭亏为盈，前6个月盈利1.49亿元。 但优酷仍处于亏损状态，显然已经成为包袱。 如果优酷拿不出好成绩，迟早会被阿里淘汰。
被阿里收购的第八个年头，很难说优酷得到的多还是失去的多。
04.回家路上安静优酷时间不多了
长视频在中国诞生至今已有19年，漫漫征程中留在牌桌上的屈指可数。
先后出品过《人间》、《沧澜决》、《归来的女儿》等作品的爱奇艺，拥有超过10000部热门作品。 凭借出色的内容能力，与腾讯视频争夺视频一哥的位置。 腾讯视频以《梦话录》、《余生请指教》、《初》完成内容突破。 借助冬奥一鸣惊人的中国移动咪咕，也将在2022年迅速崛起。
作为昔日的优酷之王，想要重回业务巅峰恐怕还需要很长的时间和耐力。
如何改变这种“无能为力”的困境？
在1月10日发布的《优酷内容开放平台2022年度报告》中，优酷表示，接下来的内容方向将聚焦分账剧，并尝试通过利益的连接来“分担风险”。
在过去的一年里，优酷也一直渴望尽快实现盈利。 没有优酷5年不涨会员价。 去年6月，它直接调整了价格以匹配Acton。 优酷VIP连续包月25元，年卡258元。 各类套餐的涨幅在20%到40%左右。
热播剧《我叫赵佳迪》播出时，优酷跟随拼多多推出了“邀请好友抢先看”的玩法。 、限制手机会员投屏、限制设备登录次数等一系列措施。
然而，长视频仅靠会员付费机制实现全面盈利并非易事。 激烈竞争下，会员市场日趋饱和，受众的审美品位越来越高，自然对内容也更加挑剔，很难有爆发式增长。
放眼全球，长视频领域的标杆无疑。 虽然多次上调会员价格，甚至悄悄取消新会员首月试用，但仍有大量忠实消费者，促进了公司收入和利润的长期增长。 这样的信心，完全源于其强大的内容优势。 无论是《纸牌屋》、《鱿鱼游戏》形成的强大品牌效应，还是节目类型丰富所产生的各类头部自制爆款，都是其他平台难以望其项背的。
因此，要想生产出爆款剧，牢牢抓住用户的心，各公司只能不断砸钱完善自身的内容生产机制，在优质内容领域创新深耕。
为此，规模较大的长视频平台一改往日强硬态度，开始频频与短视频平台合作。 去年，搜狐携手抖音，对所有自制影视作品进行二次创作授权。 随后，爱奇艺也开始尝试发布视频IP，并与抖音合作，并就二次创作达成合作协议。 乐视与快手合作，同意再创作，还免费向快手平台用户提供大量乐视经典系列视频。
各大长视频网站倒不是不在乎流量了，而是在逐渐思考这个问题。 只要剧集足够好，一个好的二次创作其实可以吸引用户观看原站，起到引流的作用。
可以说，未来长视频不仅要注重内容创新，与短视频平台的合作也是一大趋势。
但受近年来战略定位频繁变动、过分强调KPI考核等复杂因素影响，优酷缺人缺钱，持续产出好内容的能力明显减弱。 此前，阿里内部一直有传言称，优酷将独立出来，让优酷自负盈亏。 如果成真，优酷在烧钱的长视频领域将更加难以为继。
归程无声，留给优酷的时间真的不多了。
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